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为更好地推进业务融合，解构智能城市目标场景，拥抱能源行业数字化，近日，新智认知董事长张亚东、常务副总裁王曦一行赴浙江、湖南两省，与新奥燃气浙江省、湖南省公司及下辖各城市燃气一号位等进行深入交流，进一步聚焦客户，理解行业，强化协同，实现创值目标。

从浙江到湖南，每到一处，新智认知董事长张亚东一行都会讲解基于新奥新智定位下，新智认知的战略价值、主营业务、运营模式与核心能力，并深入探讨双方可实现的多维业务协同的方向与途径，并达成合作共识。

在浙江的交流会上，新奥能源高级副总裁苏莉总强调，在项目推进中，首先要将新智认知的产品与新奥泛能业务结合起来，增强项目竞争性的同时，也解决了政府的需求、痛点；其次，项目开发需从政府规划入手，结合实际业务场景，给政府呈现更好的效果；最后，各企业积极提供商机，以点破面，做成标杆项目，形成行业影响力。

新智认知董事长张亚东表示，在智能城市业务领域，新奥燃气具备丰富的区域资源优势和城市场景应用，而新智认知相比其他行业竞争对手则有一套更为合理、更可落地的智能城市建设、交付、运营的商业模式。后续，双方将依托燃气企业所在城市资源，立足丰富业务场景，重点开展区域城市顶层规划、垂直应用及运营服务业务，切实解决政府需求与痛点，实现数据价值的最大化。

▲ 浙江新奥业务交流会议现场

在湖南的交流会上，湖南新奥与会领导认为，目前智能城市建设面临的市场竞争很大，新智认知需要明确自身的核心能力，找准切入点对接具体的职能部门；新智认知和新奥燃气的合作要有协同、有深度，后期可就湘潭应急救援、株洲老旧管网改造等数智化运营具体项目进行深入探讨。

新智认知常务副总裁王曦表示，新智认知在智能城市建设中的核心能力包括咨询规划、交付建设、运维/运营的全流程能力。对内，新智认知会针对燃气内部的数字化需求，如安全生产、场所安全、用气预测等，在试点区域打造好样板项目后再向各地推介、落地；对外，新智认知亦会抓住市场机会，找准各地智能城市切入点，加强和新奥燃气协同推动力度，建立双方协同机制，提升协同效率，实现互动互利。

▲ 湖南新奥业务交流会议现场

党的十九大报告指出，要抓住人民最关心最直接最现实的利益问题，完善公共服务体系，保障群众基本生活，不断满足人民日益增长的美好生活需要。而确保燃气稳定供给、安全运营，正是关系民生、保障民心的重大工程，也是新智认知在智能城市运营实践中的重点发力对象——智能公服。

此行，新智认知同步调研了浙江海宁智慧燃气标杆项目，未来将重点落在探索智能化城市燃气顶层规划设计、标准建立和智能产品开发；同时，依托新奥新智安全数智化项目，加快产品落地推广，助力智能公服建设。

▲ 参观海宁智慧燃气标杆项目

当前，新智认知的大股东新奥集团在全国运营200多个城市的燃气业务，良好的政商关系和丰富的运营经验，让新智认知在智能城市运营方面有着独到的优势，也为其在智能公服领域不断深耕提供保障。

从规划、建设到运营，扎根行业场景、聚焦场景痛点、以场景促建设、以建设带运营，新智认知面向不同场景需求探索的智能城市建设模式正不断落地开花。后续，新智认知将在实战中不断前行，为客户提供更实用、更高效的登录云顶集团的解决方案，为集团数字化愿景的实现提供更为广阔的蓝海市场，也为中国智能城市建设进一步贡献自己的力量。