人才发展-云顶国际yd

development

人才发展

talent idea

人才发展理念

  • 以人才激发为核心,打造开放共生,自主成长的人才生态

  • 从价值感、成长感、获得感、成就感激发事业伙伴自驱创值

planning

角色成长体系

新智认知从人才发展的制度上保证员工在公司能有多渠道的发展,共同打造员工的职业发展体系,建立管理和专业“双通道”的职业发展体系。

management development

管理发展通道

高层管理者中层管理者基层管理者

professional development

专业发展通道

权威专家骨干

culture

人才培养体系

    公司办公环境

    • >上海总部

      新奥广场,由新智认知投资建设。2019年8月5日,新智认知已正式入驻新奥广场(试运营),并将其设为上海总部。新奥广场采用开放式办公设计,并配备独立办公间、洽谈空间、个人休息区、健身房等,将开放式空间和私密性空间充分结合,从而促进员工沟通融合,激发创造力与生产力。

    • >全国分支

      除上海总部外,新智认知在全国14个省份皆设有分支机构,拥有温馨、舒适的办公环境,并同步配备完善的办公设施,更有优质的服务团队提供高效、完善的办公服务。

    新员工培训

    • >新员工培训项目

      新员工培训项目通过分享登录云顶集团的简介、人事制度、合规距步、玩转信息化及财务报销制度等内容,帮助新伙伴们快速了解公司文化和各项规章制度,以便伙伴们顺利开展工作。

    • >应届生培养项目

      “象新力”应届生培养项目针对集团每年新入职的应届生进行集中培训,通过一系列课程的培训和在岗实践,并为每一位应届生配备指导人,使大学生全面认识新奥、理解和认同新奥文化、适应职场基本要求、实现从学生到到职业人,再到新奥人的角色转变。

    管理类培训

    • >高层管理培训:新奥集团fle一把手培养项目

      项目培养周期为一年,突出行业特点与新奥特色进行定制化设计,学习与实践紧密结合,通过设置有挑战性的小组任务和标杆学习的方式学以致用地解决实际工作中的难题,并对培养过程进行全程跟踪评估,为后续人才选拔晋升提供依据。

    • >中层管理培训:新智认知特训营后备干部培养项目

      为期一年培养项目将通过学员的自我认知、战略理解、市场营销、财务管理、团队管理及公共关系管理等多维度的培训和实践,培养出一批有理想、懂市场、懂管理、能赚钱、能管钱、会谈生意的管理人才,为公司的管理人才进行培养和储备。

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