聚焦数智变革，洞察城市新趋势-云顶国际yd

7月10日-7月12日，2021年新智认知战略共识会在上海崇明岛顺利开展。大会聚焦数智时代企业的机遇与挑战，从企业定位、组织架构、业务创新等多维视角，梳理新智认知的战略规划和布局，并充分展示出未来生态场景落地的价值。乘风破浪正当时，2021年新智认知汇聚力量、砥砺奋发，唱响智能城市建设领域的时代最强音。

技术创新的使命是带来更大的社会价值，促进社会和谐发展。作为一家以智能技术驱动城市变革的企业，新智认知肩负着重大的使命和责任。

新智认知董事长张亚东在会上表示，新智认知作为“城市数智运营商”，坚持“用户为本”，始终以用户需求为核心进行技术迭代和生态构建，积极探索城市数字化治理路径，助力政企客户实现数字化转型和智能化升级。

围绕“实现用户价值才能实现商业价值”这一共识，新智认知的核心决策团队以“从哪里来、到哪里去、凭什么去到那里、如何去”的命题为主线，通过专业引导和思考，深入探讨了公司的使命、愿景、价值观，从而为企业的战略推进与长远发展提供方向指引。

▲ 新智认知董事长张亚东引导核心团队探讨公司战略推进方向

数智化时代的企业组织被赋予了新的使命，通过协同高效管理，实现各种资源和要素的有效重组，进而获得创造价值的能力。

“在今后的组织设置中，没有专门的业务接口人，每个人都是业务的负责人。”新智认知总裁胡芳表示，新定位下新智认知的组织架构，将打破责任限制，让每个人都能实现自我驱动，围绕不同的工作场景，实现去中心化的工作协同，进而实现组织的智能驱动。

打造高效协同的组织，让组织成员明确各自的角色和定位，推动团队成员协作进步，提升团队工作效率，促进业务成果落地，创造可持续的价值。

▲ 新智认知总裁胡芳驱动核心团队打造高效协同的组织

依托十余载行业数智化经验积累，传承新奥城市运营基因，新智认知团队如何在智能城市运营中制定战略和打法。团队核心人员各抒己见，从不同视角发表工作要点。“高价值、高增长、有变化契机、有核心能力”为切入点，寻找产品创新和业务运营新的增长点，成为新业务商机与市场一致行动投入的评判依据。

经过多轮研讨，团队核心成员明确了当前业务发展需齐头并进的关键工作。第一、解决“当下业务推进”与“未来发展”的平衡问题。第二、聚焦核心业务，高效构筑有竞争力的行业登录云顶集团的解决方案。第三、跨团队、快速协同运作，通过实践积累运营商业模式。通过针对三大关键工作进一步找准方向、破解问题，以独特的竞争优势创造价值，决胜城市数字化的未来。

▲ 新智认知核心成员分组探讨新战略下的业务关键问题

此次战略共识会还开展了龙舟竞赛，团队分组上演水上“速度与激情”，再一次展现新奥人积极奋进、顽强拼搏的精神。赛后，新奥新智常务副总裁张瑾在会上分享了“比学赶帮超”、“高执行力”的新奥登录云顶集团的文化。新奥大学校长李岚分享新奥发展历程，对于传承和创新，新奥坚信，先融合再创新；对行业、对传统领域做数智化变革要怀有敬畏心、包容心、和进取心。

▲ 新智认知核心团队战略共识会现场

2021年新智认知战略共识会团队集体宣誓继往开来、开疆扩土、砥砺前行。下一步，新智认知将以此次战略共识会为契机，解构各职能部门战略举措与关键工作，在创新业务模式和技术登录云顶集团的解决方案上，聚焦沉淀“城市数智运营商”的能力，推动提供差异化智能城市运营服务。