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新智大咖说 战略升维,如何实现城市数字化转型?

时间:2021/09/16

“数字化转型已经进入了一个新维度,它正在快速变革城市竞争力内涵。”9月6日,上海智慧城市发展研究院院长兼上海信息标准化技术委员会委员、同济大学智能城镇化协同创新中心特聘研究员盛雪锋在新智认知举办的“新智大咖说”系列讲座上表示,新时代数字化转型是城市的生命线,不论是政府还是企业都要把握好数字化转型的三大要素:整体性转变、全方位赋能、革命性重塑及四个方面:规则、场景、架构和模式,唯有如此,在未来的发展中才不致被边缘化。

 

 

目前,伴随着一线、准一线城市重提数字化转型,并将其放在城市未来发展的战略高度上,我国的数字化转型进入了新的维度,坚持革命性重塑,引导全社会共建共治共享数字城市成了数字化转型的核心一环,规则、场景、架构、模式的转变成为数字化转型的具体内容,战略升维,能否把握好数字化转型的发展方向将决定企业、政府、城市乃至整个国家的未来发展状况。

 

数字化转型 决定城市未来竞争力

十一届十次全会上,上海提出了将数字化作为城市定位的战略目标,此外,这次会议还规定了城市数字化转型的三要素:整体性转变、全方位赋能、革命性重塑,纵观其他一线、准一线城市也有类似举动,各个城市之所以如此重视数字化,是因为城市的数字化建设水平决定了其未来能否具有创新性、引导性、竞争力,而竞争力又决定了城市的兴衰。

 

底特律曾是一个汽车之城,在1929-1939年的时候,它是全球最大的汽车基地,也是全美最富有的一个城市,但二战之后,汽车行业的竞争力就变成了以日韩和欧洲为核心,底特律的竞争力没有随着时代的变化而变化,导致这座城市很快的衰退。

 

 

而迪拜是底特律的反面,从曾经的以石油为主变成了现在中东人工智能和区块链技术最发达的一个城市,成为整个中东最具有科技感、最富有的城市,原因就在于它抓住了整个时代变迁的大方向:迪拜非常重视数字化,有机构预测2030年迪拜30%的收入会来源于人工智能。

 

 

总之,数字化不再是一个可有可无的选修课而是必修课、是城市的生命线,如果一个城市不进行数字化变革,未来就会被边缘化,各大城市不仅把数字化作为发展的核心战略,数字竞争也在成为超级大国的一个新战场,西方媒体文章中这样描写:20世纪地缘政治争夺的重点是煤炭、钢铁、石油、天然气和海路。而在21世纪,超级大国之间的战场是数字战场。我们谈论的不仅仅是作为混合战略先驱的网络攻击和虚假信息,还有将持续整个21世纪的世界霸权竞争,这种竞争将明确表现为对数据云、半导体生产、人工智能、5g或6g网络以及量子计算安全性控制权的争夺。全面推进数字化转型,点燃数字引擎赋能未来,也是中国实现伟大复兴的路径之一。

 

数字化转型的三种属性

数字化转型的三种属性即整体性转变、全方位赋能和革命性重塑,是未来推动智慧城市建设、城市数字化发展的核心三要素,缺一不可。

 

 

一是整体性转变,不再是某个环节或某个场景的数字化,而是推动行业整体化发展,未来可能是多场景或全场景的数字化。

 

二是全方位赋能,既可以是利用数字化对各个领域、各个板块的运作模式进行重构,也可以是各种技术融合运用,共同对一个场景进行全方位赋能。

 

三是革命性重塑,更多指的是流程、规则、生态等的重构,以往在推动智慧城市建设时,以前两个要素结合为主,比如通过数字化、信息化技术去解决业务问题,但第三个要素未能引起重视,即未把流程、规则重塑当成智慧城市建设必不可少的一环。

 

以数字招投标为例,投标方仅仅把投标文件放在u盘中然后寄给现场,就能称为传统招投标的数字化,这是未把流程和规则重构作为信息化项目必要一环的典型表现。可以肯定的是,现在智慧城市、数字城市项目建设中,先进的技术不是必须的,有无流程和规则的重构才是决定数智项目好坏的关键。

 

数字化转型的四个方面

新的形势下,不论是政府的智慧城市建设,还是企业的数字化转型都需要在四个方面进行转变:规则、场景、架构和模式。

 

第一个是规则,在新的一轮的发展里,数字化转型的重点是要做数字时代的规则制定者和掌控者,规则内容广泛,最重要的就是数据相关规则,只有在数据规则体系下,才能做好底层的数据治理、数据价值挖掘,但现在相关数据规则并不明确,比如数字贸易规则,数字贸易现在已经是国际贸易、国内贸易的核心内容,但有关规则还没制定;其次是数据制造规则,规范的数据制造规则有利于行业标识的互通,但现在还没有统一的标准;再者是数据交易和流通规则,政府拥有大量公共数据,谁有资格运营这些数据去创造价值?数据能否跨境流通等等都模糊不清。

 

 

第二个是场景,应用场景不是自然存在的,而是要设计的,具体场景一直都在,但如何让其更加便捷,更加智能化,没有明确的路径,需要对该流程进行设计,才能诞生一个智能化的应用场景。比如南京的长江生态项目,遥感系统发现某些地方存在问题,不再需要人工去核实,可以调动其他部门的摄像头数据、通过水质、空气数据来验证监测的准确性、扩大监测的登录云顶集团的业务范围,从而提升对长江的治理效果。再比如深圳的宝安机场,通过全流程、领域、环节的赋能之后,机场靠桥位提升了10%,航班节省了3到10分钟,解决了乘客的痛点。

 

第三个是架构的转变,对于架构至关重要的是底座,未来不论是一座城市还是一家企业都需要一个底座,底座起着连接层的作用,连接着物理世界和数字世界。现在比较流行的数字孪生概念,其核心就是把物理世界所运行的内涵全部映射到数字世界,并且在数字世界里做演算、模拟、仿真,从而再反过来影响物理世界。比如路上的交通信号灯,通过采集路上行人、车辆的信息,在数字空间进行运算后,返回指令去控制红绿灯的时间,这意味着整个道路通勤的效率可能会提升10% 到20%。只有通过数字底座的连接,我们才能实现对物理世界的全面感知、全程思考以及未来的全局协同。

 

 

第四个是模式的变化,模式变化包括很多内容,第一个是数字孪生理念,以后不管是面向政府还是面向行业的数字化项目里,都需要以数字孪生的这个模式去重新理解和重新架构。数字孪生的重点在于对物理世界的反向影响而不是只对物理世界进行采集反映到数字世界。第二个是数据开放,现在的数据开放网站都是用接口开放一堆数据,导致使用的人很少,未来我们想要打造一个数字城市,将数字化进入到城市的每个领域,就要开放更多的以数据为核心的服务,比如日本今年刚上线的数据开放平台,它就是把数据藏在背后,以服务的形式来开放给全社会。

 

总之,未来的底座平台 数据开放 联合创新 行业赋能这种形式将会是智慧城市、数字城市建设的核心方向,在这个方向下,如何确定自身定位、发展方向,将决定一个企业、一个城市的未来。

 

 
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